技术夜未眠
序言
自我参加工作以来，大部分时间从事的都是研发工作，曾管理近200人的研发团队，也曾作为技术合伙人连续创业，至今仍在技术一线摸爬滚打。
我个人的成长经历并没有什么光环加持，和绝大多数的普通人一样，磕磕绊绊，一路向前而已。
记得在初入职场之时，希望能有幸结识前辈高人，不仅能教我牛逼的技术，还能给我一些职业发展建议，但这些只是一厢情愿。
毒打
我并没有遇到想象中的贵人，倒是遇到了现实中的狠人——一个追求完美，甚至有点变态的小领导。
之所以说变态，是因为对于刚入职场只会写代码的程序员而言，要强迫自己写出漂亮、工整且通顺无语病的文档，简直是一种折磨。
但因为初入公司不久，不得不在领导的要求下承担整理文档的重任，而且是从零开始。
依然很清楚地记得，那是个用JDK 1.5写的计费产品，而且代码里有当时都没有见过的泛型特性，对我这个PHP程序员来说，如同天书一般，完全看不懂。
由于既没有清晰的注释，又没有可以请教的人，只好自力更生，技术上也从零开始，自学Java。还记得那时住的地方离公司比较远，每天上下班要坐近四个小时的公交车。就这样，在颠簸的公交车上、在凌晨的灯光下、在领导逐字逐句的审核里，咬碎牙坚持小半年完成了任务。
不过好处也是显而易见的，自那次以后，再遇到任何的系统文档、用户手册、功能说明、汇报请示、商务书函，写起来都毫不费力，也顺带把将近1000页的《Java编程思想（第三版）》全部啃完了。
契机
可能是由于文档写得好，加上肯钻研，很快就被提拔当上了小Leader。
得益于之前扎扎实实自学Java的经历，在深入读源码的过程中并没遇到太大的阻碍，像多线程、JVM、设计模式)之类的都能轻松理解。
这时不管是在业务上，团队管理上，还是在技术能力上，自己都已经有了很大的进步，知识体系也更加完整。
升华
一次偶然的机会，进入到一家上万人的软件外包公司。由于业务发展迅速，所以像我这种有小团队管理经验的新人，不久就被破格提拔管理40人，之后又不断发展壮大，从40到60，从60到90，从90到150，最高时接近200号兄弟。
从管10多个人到一下子要管接近200号人，就像从小池塘进到了大江大河——新的技术、新的团队、新的流程意味着需要克服旧的知识屏障和思维定势，新部门很多地方也不完善，漏洞百出，压力非常大。
但这种高压环境也让我有机会思考和实践新的东西，同时还能得到一众高人的免费点拨。
比如权力首先意味着责任，比如榜样的力量是无穷的，再比如体系的力量是无穷的......
而且在此过程中，自己对于产品、技术和团队管理等诸方面，也有了更进一步的认识。
创业
第一次作为技术合伙人很有戏剧性，那时候对创业的认识也非常肤浅，真正要自己挽起裤腿下场，才知道什么叫理想很丰满，现实很骨感。
现在再回过头来看，比较自豪的还是做了一款不错的可穿戴产品。
建议
回顾这些年，弯路走了不少，最大的感受是：靠谱的人、靠谱的事真的是可遇不可求的。
但内生因素更重要，一个优秀的技术人既要像销售人员那样不断地宣扬自己的主张、想法和价值观，也要像优秀的作家那样不断地创作、积累和沉淀。
基础是一定要打牢的，很多看似复杂牛逼的东西，比如JVM、Cache、MQ、RPC、Distributed Transaction，它们的实现原理并不复杂，只不过很多人总是想一步登天造火箭，而全然忽视了脚踏实地地拧螺丝。
自创小诗一首，聊以自勉。
百川奔流意气生，融江入海展乾坤；
无惧化雨从天落，巅峰为池日月争。